北京洛克時(shí)代中心（北四環(huán)），獨(dú)棟寫(xiě)字樓出租，獨(dú)棟物業(yè)出租，獨(dú)棟商業(yè)出租，獨(dú)棟辦公室出租，洛克時(shí)代中心地處于安立路與大屯路交匯處西南角，開(kāi)發(fā)商自持，小業(yè)主自持面，項(xiàng)目周邊環(huán)境好，社區(qū)設(shè)施齊全，交通方便，物業(yè)公司是北京美加興，商圈成熟，配套齊全，交通便利，適合做企業(yè)獨(dú)棟總部辦公，目前有寫(xiě)字樓面積和商業(yè)面積同時(shí)出租
項(xiàng)目名稱(chēng)： 洛克時(shí)代中心
所屬區(qū)位：北四環(huán)
所屬商圈：亞奧商圈
租金報(bào)價(jià)：5.5元-6.5元
出租面積：600㎡-1200㎡
裝修狀態(tài)：遺留裝修
交 通：地鐵15號(hào)線
付款方式：押三付三
起租年限：2年起租
裝 免 期：面議
注冊(cè)公司：可以注冊(cè)
周邊配套：商場(chǎng)，餐飲，娛樂(lè)，銀行，酒店，洗衣店，圖文打印，超市等
歡迎來(lái)電咨詢(xún)：13811119290，網(wǎng)站：phsxsb.cn
洛克時(shí)代中心，商業(yè)出租面積（可分租）
2層（1824.6㎡）? 交通：地鐵15號(hào)線安立路站D西南口幾步之遙。
洛克時(shí)代中心有哪些企業(yè)入駐？租賃部，物業(yè)電話？
北京博志成在線科技股份有限公司，中汽零投資管理有限公司，四合投資控股有限公司，中國(guó)金域黃金物資有限公司，中汽創(chuàng)汽車(chē)零部件投資控股有限公司，北京景程騰達(dá)航空服務(wù)有限公司，國(guó)投長(zhǎng)期投資基金管理（北京）有限公司，北京松信投資有限公司，華油藍(lán)海油氣技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，北京達(dá)未來(lái)科技集團(tuán)有限公司，北京新和寶家具有限公司，海虹國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司，中汽零（天津）汽車(chē)零部件發(fā)展有限公司，北京市京核鑫隆科技有限責(zé)任公司，北京瑀山建設(shè)工程有限公司，北京創(chuàng)匯財(cái)富國(guó)際投資管理有限公司，北京華陽(yáng)聯(lián)創(chuàng)國(guó)際能源投資有限公司，北京隆盛泰科石油管科技有限公司等
華油藍(lán)海油氣技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2007年10月19日，在國(guó)家工商總局注冊(cè)，目前注冊(cè)資金10005萬(wàn)元。是近年來(lái)我國(guó)油氣田專(zhuān)用設(shè)備及服務(wù)領(lǐng)域迅速崛起的、極具發(fā)展?jié)摿Φ木C合性石油裝備制造商與石油現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商，公司以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售石油天然氣往復(fù)式壓縮機(jī)組、膨脹機(jī)組、柔性復(fù)合管、加藥撬、各種油氣撬裝設(shè)備、井口安全控制系統(tǒng)等石油天然氣專(zhuān)用系列裝備產(chǎn)品，并提供壓縮機(jī)組租賃與現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)維及配件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，主要的生產(chǎn)與研發(fā)基地設(shè)立在四川省成都市和山東濟(jì)寧高新區(qū)，并已在新疆、陜西、四川、內(nèi)蒙、哈薩克斯坦、迪拜、俄羅斯等地設(shè)立了11個(gè)油田銷(xiāo)服中心。華油藍(lán)海多年來(lái)一直致力于科技服務(wù)實(shí)業(yè)的宗旨，研發(fā)產(chǎn)品多方面與國(guó)內(nèi)科研院所進(jìn)行合作，與西安管材研究所、中石化勘探開(kāi)發(fā)研究院、中海油工程裝備公司保持了多年的互利合作關(guān)系，結(jié)合自身的研發(fā)力量，將國(guó)內(nèi)外頂尖的研發(fā)成果，轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的石油專(zhuān)用裝備制造實(shí)力。
華油藍(lán)海公司是中石油、中石化、中海油入網(wǎng)的往復(fù)式壓縮機(jī)、膨脹機(jī)等撬裝設(shè)備的制造性企業(yè)，多年來(lái)致力于油氣行業(yè)的設(shè)計(jì)與制造，產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)外各大油田，為油氣行業(yè)提供了多種類(lèi)型的壓縮機(jī)、膨脹機(jī)組，多年來(lái)通過(guò)不斷的提升制造水平與服務(wù)質(zhì)量，贏得了用戶(hù)一致的認(rèn)可。
公司還是GE油氣在中國(guó)境內(nèi)多年的合作伙伴，一直為GE油氣系統(tǒng)提供Ajax系列低速整體式壓縮機(jī)和Superior系列中高速分體式壓縮機(jī)的成撬，根據(jù)用戶(hù)不同的需求來(lái)為用戶(hù)量身定制各類(lèi)壓縮機(jī)。并在COOPER公司接手GE油氣壓縮機(jī)系統(tǒng)后，仍然為國(guó)內(nèi)的GE油氣壓縮機(jī)提供配件服務(wù)和維保服務(wù)。
我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇，才能言出必行，信守承諾，誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華油藍(lán)海堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力。
積極踐行“一帶一路”倡議，國(guó)內(nèi)外油氣產(chǎn)量當(dāng)量邁上3億噸新臺(tái)階，堅(jiān)決扛起保障國(guó)家能源安全責(zé)任。大力推進(jìn)提質(zhì)增效、深化改革創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)水平不斷邁上新臺(tái)階，有效發(fā)揮了中央企業(yè)大國(guó)重器和頂梁柱作用，為決勝全面建成小康社會(huì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十四五”規(guī)劃以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，立足“兩個(gè)大局”，聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司，主動(dòng)融入和服務(wù)國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用，切實(shí)扛起保障國(guó)家能源安全重任。以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以高質(zhì)量指標(biāo)體系為引領(lǐng)，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極響應(yīng)碳達(dá)峰、碳中和的低碳發(fā)展要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)公司發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由粗放發(fā)展向精益發(fā)展轉(zhuǎn)變，由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)能源安全保障有力，質(zhì)量效益顯著提高，運(yùn)營(yíng)效率顯著提升，發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理為抓手，以市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)應(yīng)對(duì)能力和創(chuàng)效水平。要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，按照快速突破和久久為功兩個(gè)層面，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)能力，培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。要加快發(fā)展新能源新業(yè)務(wù)，尋求重點(diǎn)突破，在發(fā)展中堅(jiān)持技術(shù)先行，注重人才培養(yǎng)，加快推動(dòng)公司綠色低碳轉(zhuǎn)型。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展，推進(jìn)新一代數(shù)字化技術(shù)與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)深度融合，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，加強(qiáng)數(shù)字化管理。要強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)作，健全市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，有效激勵(lì)和發(fā)揮各業(yè)務(wù)單元的動(dòng)力、活力，促進(jìn)公司油氣產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。要長(zhǎng)期堅(jiān)持低成本發(fā)展策略，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，持續(xù)推動(dòng)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加大考核獎(jiǎng)懲力度和剛性約束，推動(dòng)成本硬下降、效益硬提升。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視規(guī)劃的引領(lǐng)作用，各部門(mén)、各單位要在總體規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)下，研究制定本單位的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，明確分階段、分步驟的高質(zhì)量實(shí)施路徑，形成一套覆蓋全集團(tuán)、上下貫通的高質(zhì)量指標(biāo)體系。同時(shí)，各級(jí)各類(lèi)規(guī)劃要加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)部委、地方政府發(fā)展規(guī)劃對(duì)接，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。中國(guó)石油集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)李凡榮、段良偉、劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章出席會(huì)議。
