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“公司提升年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示(十)——《解決問題只是能力 勇于擔(dān)當(dāng)才是王道》劉立犇
作者: 時(shí)間:2016-07-22 00:00:00 訪問次數(shù):人
公司將2016年確立為提升年,集團(tuán)公司每名員工都要提升思想境界、提升工作水平、提升作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、提升做人品味。我認(rèn)為“四個(gè)提升”歸根到底核心是要求全體員工要勇于擔(dān)當(dāng),能夠解決問題只是一種能力,勇于擔(dān)當(dāng)才是王道,所以,公司提升年,我要用于擔(dān)當(dāng)。
(一)勇于擔(dān)當(dāng)最重要的表現(xiàn)是超強(qiáng)的執(zhí)行力。擔(dān)當(dāng)決定落實(shí),落實(shí)關(guān)乎成敗。能夠按時(shí)完成工作任務(wù)是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖钪匾憩F(xiàn)。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)的工作部署確定后,不折不扣、按時(shí)高效的完成就是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。公司倡導(dǎo)馬上就辦、辦就辦好、好中求快的工作作風(fēng),推崇的就是員工要強(qiáng)化執(zhí)行,不要“紙上談兵”,要用實(shí)際行動(dòng)代替侃侃而談,用工作結(jié)果體現(xiàn)人生價(jià)值。2016年,我個(gè)人要強(qiáng)化執(zhí)行,提升節(jié)點(diǎn)意識,提交滿意結(jié)果。
(二)勇于擔(dān)當(dāng)要做到敢于主動(dòng)承接工作。遇事不推諉、不退避也是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。作為公司的年輕中層干部,就要敢于主動(dòng)承接工作,忙點(diǎn)、累點(diǎn)甚至受點(diǎn)委屈,換回一個(gè)令公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作結(jié)果,才能體現(xiàn)價(jià)值。同時(shí),作為公司辦公室一員,就要將辦公室的工作定好位,也就是公司運(yùn)行的服務(wù)部門和保障部門,遇到工作能攬不推,不在其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作要做好“兜底”,吃得了苦,經(jīng)得住累,受得了委屈,真正體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神,做到對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。
(三)勇于擔(dān)當(dāng)要有當(dāng)機(jī)立斷的工作作風(fēng)。工作開展中,要有魄力,決定了的工作事項(xiàng),就要在自己分管或負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,加快推進(jìn)。在遇到分歧時(shí),要在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,敢于當(dāng)機(jī)立斷,果斷處理,體現(xiàn)出雷厲風(fēng)行的工作氣場。辦公室工作常遇到突發(fā)性事務(wù),事事請示、件件等待,容易導(dǎo)致工作效率低下。作為辦公室負(fù)責(zé)人,在2016年,就要培養(yǎng)這種當(dāng)機(jī)立斷的工作作風(fēng),遇到突發(fā)性事件,提升擔(dān)當(dāng)意識,充分思考之前類似事件的處理意見,與關(guān)聯(lián)部門對接,與部門內(nèi)部同事商量,事后向分管領(lǐng)導(dǎo)甚至主要領(lǐng)導(dǎo)做出解釋,提高工作效率。
(四)勇于擔(dān)當(dāng)要有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”,當(dāng)部門員工因?yàn)榉e極推動(dòng)工作而出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),要主動(dòng)的替他們承擔(dān)責(zé)任,鼓勵(lì)工作的主動(dòng)性和積極性。辦公室承擔(dān)了公司中大量的事務(wù)性工作,做的越多,出錯(cuò)的幾率也就越大,在這種情況下,作為部門負(fù)責(zé)人,就要敢于替承擔(dān)責(zé)任,提高員工工作的底氣。進(jìn)一步樹立我的地盤、我的責(zé)任、我來主導(dǎo)的意識,做好本部門工作。
總之,2016年我要嚴(yán)格按照公司提升年的標(biāo)準(zhǔn)和要求,勇于擔(dān)當(dāng),敢于亮劍,進(jìn)一步培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識,做到“認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,以身作則,守土有責(zé),勇于擔(dān)責(zé)”更高效地推動(dòng)辦公室工作開展。