“公司提升年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（九）——《自我完善，助推發(fā)展》吳晨

作者： 時間：2016-07-21 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       按照集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，2016年是提升年。為實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，建設(shè)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展大平臺，助推產(chǎn)教融合新發(fā)展，基于公司發(fā)展需要，立足于本職工作，力求于不落隊(duì)伍，目標(biāo)于價值成效。針對個人實(shí)際，糾偏差、補(bǔ)不足，加強(qiáng)自我能力完善，助推公司提升發(fā)展。    
       提升思想境界，讓工作更到位。思想境界的高低是一個人綜合素質(zhì)和全局能力的集中體現(xiàn)，是能否洞察問題本質(zhì)和事物發(fā)展趨勢的關(guān)鍵，決定著工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在工作生活中具有根本性、長遠(yuǎn)性、決定性,歷史性的作用。在工作中，有時感受到自己的境界水平不高，工作思路不夠開闊，看問題不夠深刻，造成角色不夠準(zhǔn)，立足不夠穩(wěn)，深刻感受到提高境界水平的重要性。提升境界沒有捷徑可走，首要善于學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，有看齊意識，勇于實(shí)踐，注重積累，使自己視野有寬度、有高度、有深度，進(jìn)一步提高全局意識和協(xié)調(diào)意識；再要善于總結(jié)，深入思考，增強(qiáng)思考力，思考總結(jié)是對認(rèn)識事物的深加工，再升華，是內(nèi)化入心的必經(jīng)之路，外化于行的基礎(chǔ)，思想境界的提高就來源于工作生活的不斷思考和凝練升華，來源于對現(xiàn)實(shí)矛盾問題和未來愿望的追問與探索。提升境界，鑄就堅定明確的價值方向、構(gòu)建簡潔明了的工作思路、豐富積極靈活的結(jié)果內(nèi)涵、形成規(guī)范有序的辦事模式。經(jīng)常問自己“干什么、怎么干、怎樣干會更好”，使自己做到不越位、不缺位、不錯位,把崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事情辦好。
       加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，讓工作有支撐。干好工作，成就理想，體現(xiàn)價值，知識是支撐。要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，擴(kuò)展視野，陶冶情操。向書本學(xué)習(xí)是獲取知識的最便捷方式，學(xué)習(xí)既要立足專業(yè)，又要涉獵其他，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣，使學(xué)習(xí)成為自己工作生活的一部分，成為本能的活動?，F(xiàn)在是知識爆炸的時代，知識更新日新月異，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，深刻地影響到每一人的生活，改變著人們的生產(chǎn)生活方式。眾包眾籌、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)加、大數(shù)據(jù)等新概念、新業(yè)態(tài)層出不窮，若不加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)更新，就會落伍于時代，不能拿出有價值的業(yè)績，終將被單位所淘汰。我集團(tuán)創(chuàng)建的公司建設(shè)運(yùn)營校產(chǎn)，學(xué)校管理使用校區(qū)雙層并行的建校“濰坊模式”，是一個新生事物，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)去探索，單一的專業(yè)知識是不夠的，還要了解社會知識、經(jīng)營知識、金融知識、財務(wù)知識等等不一而足，我們的“濰坊模式”就有支撐，就能很好的統(tǒng)籌運(yùn)用各種資源，就能構(gòu)建科學(xué)合理的建設(shè)運(yùn)營模式，財政投資教育的可持續(xù)發(fā)展就有保障，‘讓天下沒有難辦的教育’，‘讓天下沒有難學(xué)的技能’就會變成現(xiàn)實(shí)。
       加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計管理，讓工程更完美。項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計是源頭，有了好的設(shè)計方案，項(xiàng)目就成功了一半。要想不留遺憾，源頭控制應(yīng)著力加強(qiáng)。選擇一只有精品意識、有責(zé)任心、有事業(yè)心、有社會責(zé)任感的設(shè)計團(tuán)隊(duì)是成就好作品的關(guān)鍵，招標(biāo)設(shè)計團(tuán)隊(duì)必須通過好的方案競爭實(shí)現(xiàn)，獲得好的創(chuàng)意成果，而不是靠價格的惡性競爭選擇。建筑是實(shí)用藝術(shù)，其本質(zhì)是使用的空間，要加強(qiáng)與用戶的溝通，讓客戶參與工程設(shè)計，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和功能需求，業(yè)態(tài)是形態(tài)的方向，形態(tài)是業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)，如平面布局、設(shè)備設(shè)施選擇等，設(shè)計就會有的放矢、因地制宜、對癥下藥、想客戶所想、做客戶所需，讓客戶滿意舒心，感受超值的服務(wù)。另外還要研究細(xì)部構(gòu)造和施工工藝，力求項(xiàng)目好用、好看、好干、少花錢。室外綠化景觀也很重要，是紅花與綠葉的關(guān)系，與建筑單體和諧相處、相得益彰，兩者應(yīng)整體考慮創(chuàng)作，不可偏廢，塑造優(yōu)美宜人的空間畫面，為人們提供舒適怡人的生產(chǎn)生活環(huán)境。
       加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，讓工作更自覺。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一種看不見摸不著，但能感受到的無形力量，是團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的根本保證，必須堅強(qiáng)學(xué)習(xí)理解，內(nèi)化于心，外化于行，把有使命擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯兂膳d趣、把有價值的工作變成好的習(xí)慣、把好的習(xí)慣變成自覺的行動，自覺的行動變成無意識的執(zhí)行力。讓文化成為工作的引領(lǐng)、成為工作的抓手、成為工作的實(shí)際行動。公司文化根植于公司的愿望初衷，來源于公司的使命任務(wù)，來源于我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。百年大計教育為本，職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)為要，我們公司正致力于實(shí)訓(xùn)平臺的建設(shè)，必將為社會輸送大批的應(yīng)用型人才，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為滿足經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。